للشركات والمهنيين الشباب

التدريب في المالية والإدارة: دورات محاسبة في دمشق وبرامج لفرق الشركات

تحتاج شركتك إلى موظفين يقرؤون الأرقام ويُعدّون التقارير ويديرون المبيعات بمؤشرات واضحة، ويحتاج الخريج إلى مهارات لا تعلّمها المحاضرات النظرية وحدها. نبني برامج عملية في المحاسبة والمالية والمبيعات والإدارة، تنطلق من مهام العمل الفعلية، ليخرج المشارك قادراً على أداء المهمة لا على شرحها فقط.

NAWA
السياق

متى يصبح التدريب العملي ضرورة لا ترفاً؟

لا يحلّ التدريب كل مشكلة، لكنه الحل الصحيح حين تكون الفجوة في المهارات، لا في الأنظمة أو الهيكل.

  • يسجّل محاسبك القيود اليومية، لكنه لا يستطيع إعداد قائمة دخل شهرية دون مساعدة.
  • يتّخذ مديرو الأقسام قرارات تمسّ التكلفة والتسعير دون أن يقرؤوا الأرقام التي أمامهم.
  • يعمل فريق المبيعات دون خطة أو مؤشرات أداء، فلا تعرف أين تضيع الفرص.
  • رقّيت موظفاً متميزاً إلى منصب إداري، ولم يتدرّب يوماً على إدارة فريق أو متابعة أدائه.
  • أنت خريج جامعي، لكن أصحاب العمل يسألونك عن مهام عملية لم تمارسها من قبل.

نصمّم برامج تدريب الموظفين في الشركات الكبرى والمجموعات العائلية في سوريا، ونقدّم للخريجين والمهنيين الشباب تدريباً عملياً، ضمن رسالة NAWA: تطوير مهارات الشباب السوري وفتح الأسواق الدولية أمامهم.

الأثر

ما الذي يتغيّر بعد البرنامج

يعود الموظف إلى عمله بمهارات يطبّقها مباشرة، فيظهر أثرها في قيود صحيحة، وتقرير شهري يصدر في موعده، وخطة مبيعات بمؤشرات واضحة. ويقرأ المدير غير المالي القوائم المالية ويطرح الأسئلة الصحيحة قبل أن يقرّر. ويدخل الخريج سوق العمل بخبرة تطبيقية يستطيع إثباتها في المقابلة واستخدامها منذ أسابيعه الأولى في الوظيفة. وتعرف أنت ما الذي تغيّر فعلاً، لأننا نقيس المهارات قبل البرنامج وبعده.

نطاق العمل

ما تغطيه البرامج

01

دورة المحاسبة العملية

تتدرّج من القيد اليومي ودليل الحسابات إلى التسويات والإقفال الشهري وإعداد القوائم المالية، بحالات مأخوذة من واقع الشركات.

02

المالية لغير الماليين

كيف تقرأ قائمة الدخل وقائمة المركز المالي والتدفقات النقدية، وتفهم هامش الربح ورأس المال العامل، وتبني عليها قراراتك اليومية.

03

الإدارة المالية والتخطيط

الموازنة التقديرية، ومتابعة الانحرافات، وتوقعات التدفقات النقدية، ومؤشرات الأداء المالية، للعاملين في الإدارة المالية ومن يستعدّون للانتقال إليها.

04

دورات المبيعات والمتابعة بالمؤشرات

تخطيط المبيعات وإدارة العملاء والمتابعة بمؤشرات أداء واضحة، وربط قرارات الخصم والتسعير بهامش الربح لا بحجم الصفقة وحده.

05

الإدارة وقيادة الفرق

التخطيط وتوزيع المهام ومتابعة الأداء وإدارة الاجتماعات، للمديرين الجدد ولمن انتقل من موقع تخصصي إلى موقع إداري.

المخرجات

ما الذي تحصل عليه

  • تقييم مكتوب لاحتياج فريقك التدريبي قبل البدء
  • برنامج مبني على مهام فريقك الفعلية وأمثلة من قطاعك
  • ورش عمل تطبيقية بتمارين وحالات من واقع العمل
  • مواد مرجعية وقوالب عمل يستخدمها المشاركون بعد البرنامج
  • مسرد للمصطلحات المالية والإدارية بالعربية والإنجليزية
  • تقرير ختامي للإدارة عن مستوى المشاركين وتوصيات المتابعة
المنهجية

كيف نبني البرنامج

1

تقييم مجاني للاحتياج

نناقش معك أهداف فريقك والمهام التي يتعثّر فيها اليوم. الجلسة الأولى مجانية ولا تُلزمك بشيء.

2

تحليل الفجوة والعرض المكتوب

نقيس مستوى المشاركين بأسئلة وحالات قصيرة، ثم نرسل عرضاً مكتوباً بالمحتوى والجدول الزمني والتكلفة.

3

التدريب التطبيقي

نعقد ورشاً عملية على حالات من قطاعك، يطبّق فيها المشاركون كل مهارة قبل الانتقال إلى التي تليها.

4

المتابعة وقياس الأثر

نراجع مع الإدارة أداء المشاركين في عملهم بعد البرنامج، ونقترح ما يحتاج إلى تعزيز.

قبل أن تبدأ

أسئلة شائعة عن التدريب

ما أفضل دورة محاسبة للمبتدئين؟
هي الدورة التي تبدأ من القيد اليومي وتنتهي بإعداد القوائم المالية، وتعتمد على التمارين لا على الحفظ. اسأل قبل أن تسجّل: ما حصة التطبيق من وقت الدورة؟ وهل ستعمل على حالة كاملة، من المستند الأول حتى التقرير النهائي؟
هل تكفي دورة محاسبة عملية للحصول على وظيفة؟
ما من دورة تضمن لك وظيفة. لكن الدورة العملية تمنحك ما يبحث عنه صاحب العمل فعلاً: القدرة على تسجيل القيود بدقة، ومطابقة الحسابات، وإعداد التقرير الشهري في موعده، واستخدام المصطلحات المالية بالعربية والإنجليزية. والباقي تبنيه الممارسة اليومية.
ما المهارات المالية التي يحتاج إليها الموظف من غير المحاسبين؟
أن يقرأ قائمة الدخل ويعرف من أين يأتي الربح، وأن يميّز بين الربح والنقد، وأن يحسب تكلفة قراره قبل أن يتّخذه، وأن يتابع مؤشرات أداء قسمه. وعلى هذه المهارات يقوم برنامج «المالية لغير الماليين».
كيف تختار الشركة برنامج تدريب مناسباً لموظفيها؟
ابدأ بالمهمة لا بعنوان الدورة: ما الذي يجب أن يتقنه الموظف بعد البرنامج ولا يتقنه اليوم؟ ثم اطلب من الجهة المدرّبة تقييماً للمستوى قبل البدء، ومحتوى مبنياً على حالات من قطاعك، وطريقة واضحة لقياس أثر التدريب.
هل تقدّم NAWA التدريب للأفراد أم للشركات فقط؟
نبني برامجنا أساساً لفرق الشركات وفق احتياجها. وإن كنت خريجاً أو في بداية مسارك المهني، فتواصل معنا وحدّثنا عن هدفك، لنخبرك إن كان لدينا برنامج متاح يناسبك.
تواصل معنا

نبدأ باحتياج فريقك، ثم نبني البرنامج

في جلسة تقييم مجانية نحدّد معك المهارات التي يحتاج إليها فريقك، وأيّها يأتي أولاً. وإن كنت خريجاً أو مهنياً شاباً، فاسألنا عمّا هو متاح لك.

أرسل طلبك

يصل طلبك مباشرة إلى info@nawa.business ويُعامل بسرية.